Eine Unternehmenswebsite kann passende Interessenten erreichen, eine Anfrage vorbereiten oder häufige Rückfragen beantworten. Für eine andere Website steht die Gewinnung von Bewerbungen im Vordergrund. Diese Aufgaben benötigen unterschiedliche Informationen. Eine steigende Zahl von Besuchen kann hilfreich sein, erklärt aber allein noch nicht, ob das jeweilige Ziel erreicht wird.
Schreiben Sie einen Satz, der das gewünschte Ergebnis beschreibt. Zum Beispiel: „Interessenten für unsere gewerbliche Wartung erkennen die Voraussetzungen und stellen passende Anfragen.“ Daraus entstehen zwei prüfbare Fragen: Kommen Anfragen zu dieser Leistung an? Und enthalten sie genug Informationen für den nächsten fachlichen Schritt?
Der GOV.UK-Service-Standard zur Erfolgsmessung empfiehlt, den Erfolg eines Dienstes zu definieren und passende Daten mit Nutzerforschung zu verbinden. Der Gedanke eignet sich als methodische Orientierung. Die dort genannten Pflichten öffentlicher britischer Dienste gelten dadurch nicht für deutsche Unternehmen.
Wählen Sie zunächst ein Hauptziel. Ergänzen Sie eine zweite Kennzahl, die eine wichtige Nebenwirkung erkennen lässt. Mehr Anfragen wären beispielsweise nur begrenzt hilfreich, wenn gleichzeitig der Anteil ungeeigneter Anliegen stark steigt. Ein Messplan sollte diesen Zusammenhang sichtbar machen, statt jede Veränderung automatisch als Erfolg zu bewerten.